L’analyse comparative est un processus qui est mieux compris lorsque les produits sont comparés et mesurés dans une routine continue, avec ceux du concurrent le plus puissant.
Ce processus est notamment réalisé avec les plus grandes entreprises mondiales.

Le benchmarking n’est donc en aucun cas une analyse concurrentielle unique. Au contraire, le benchmarking est une amélioration continue, dans un système, qui est mis en œuvre directement dans l’entreprise.

Dans ce cas, la direction dispose d’un outil avec lequel les objectifs et les activités de l’entreprise sont sous observation constante et les besoins changeants des clients peuvent être personnalisés.

L’analyse comparative est plus importante que jamais aujourd’hui, car chaque jour, diverses conditions de marché se resserrent considérablement. Avec l’utilisation de l’analyse comparative, les entreprises peuvent rester compétitives et viables. L’analyse comparative signifie comparer et mesurer des produits en parallèle, afin de déterminer lequel a la meilleure qualité.